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NEWSLETTER RH SECTEUR PUBLIC #115
Septembre 2025
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VOTRE LETTRE D'INFORMATIONS
RH FONCTION PUBLIQUE
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Rentrée sociale sous contrôle : le plan d’action RH en 5 étapes |
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La rentrée marque une période cruciale pour les services RH des établissements pulics : dialogue social, obligations réglementaires et projets RH s’accumulent. Découvrez 5 étapes concrètes pour organiser votre plan d’action et anticiper les tensions dans vos équipes.
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PRATIQUE
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Les règles de prescription en matière d’action disciplinaire
Le respect des délais de prescription est essentiel pour sécuriser les procédures disciplinaires. Depuis la loi du 20 avril 2016, aucun dossier ne peut être traité après trois ans à compter de la connaissance des faits. Voici ce que chaque responsable RH et manager public doit savoir pour agir en toute conformité.
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Comment sortir de la surcharge collaborative ?
Agendas qui se remplissent de réunions sans fin, boîtes de réception et messageries instantanées qui débordent, appels tout au long de la journée… Dans le monde professionnel, la culture de la collaboration est suprême. Il faut constamment être disponible et réactif aux demandes externes, tout en complétant ses tâches quotidiennes avec efficacité.
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FOCUS SUR…
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Le syndrome de Peter : mythe managérial ou vérité RH embarrassante ?
En 2024, la France a recruté 303 400 cadres, pourtant le taux d’engagement des managers s’effondre à 27%. Cette contradiction interroge : le syndrome de Peter, selon lequel chacun est promu jusqu’à son niveau d’incompétence, est-il un simple mythe managérial ou une réalité préoccupante pour les RH ?
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ÉVÉNEMENTS
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NOUVEAUTÉ LIBRAIRIE
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Manager les 20 personnalités difficiles
Comprendre et désamorcer les tensions avec la méthode PACTE
Managers, vous croisez sûrement des profils complexes : grognons, perfectionnistes, stressés… Comment éviter les tensions et préserver la cohésion ? Avec la méthode PACTE (Percevoir, Analyser, Communiquer, Transformer, Évaluer), David Eyraud propose un guide concret pour comprendre 20 personnalités difficiles et transformer leurs comportements en leviers de collaboration et de performance.
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