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NEWSLETTER RH SECTEUR PUBLIC #118
Décembre 2025
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VOTRE LETTRE D'INFORMATIONS RH

  A LA UNE

À LA UNE
 
  Démission dans la fonction publique : un acte partagé, entre responsabilité et continuité du service public  
 
 
La démission d'un agent public n'est jamais un simple départ : elle doit être formellement acceptée par l'administration, respecter des délais stricts et préserver la continuité du service. Cet article fait le point sur ce cadre exigeant, mis récemment en lumière après le cambriolage du Musée du Louvre.

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  Démission dans la fonction publique : un acte partagé, entre responsabilité et continuité du service public  
 
 
 
  PRATIQUE

PRATIQUE
 
 
Élections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (3e partie)   Élections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (3e partie)

Comment sera organisé le vote électronique en 2026 ? Cet article, 3e volet consacré aux élections professionnelles dans la fonction publique, détaille les procédures incontournables pour assurer confidentialité, intégrité et bon déroulement du scrutin.
 
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Élections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (4e partie)   Élections professionnelles de décembre 2026 :
les modalités de mise en œuvre du vote électronique (4e partie)


Dans ce 4e et dernier article consacré aux élections professionnelles dans la fonction publique, découvrez les étapes clés de fin de scrutin : scellement du système, dépouillement public grâce à la clé de déchiffrement partagée, puis archivage sécurisé de toutes les données du vote électronique.
 
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  FOCUS SUR

FOCUS SUR…
 
 
Génération Z vs Code du travail : le choc des valeurs   Génération Z vs Code du travail : le choc des valeurs

Souvent mal comprise, la génération Z bouscule l'organisation du travail et le modèle traditionnel de subordination. Sa quête de sens et de flexibilité pousse employeurs et RH à instaurer un dialogue renouvelé avec cette nouvelle génération de salariés.
 
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Vos collaborateurs se forment sans vous : faut-il s'en inquiéter ou s'en réjouir ?   Vos collaborateurs se forment sans vous :
faut-il s'en inquiéter ou s'en réjouir ?


Alors que 84 % des utilisateurs financent eux-mêmes leur formation via le CPF, les entreprises réduisent massivement leurs budgets. Résultat : les salariés se forment de façon autonome, en dehors des dispositifs internes. Motif d'inquiétude ou bonne nouvelle ?
 
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Inclusion & handicap : sortir enfin de la communication pour passer à l'action   Inclusion & handicap : sortir enfin de la communication pour passer à l'action

Même si 62 % des dirigeants jugent l'inclusion du handicap stratégique, le taux d'emploi reste très bas et le fossé entre discours et réalité perdure. La perception d'une embauche difficile, le chômage élevé et l'absence de progrès réel montrent qu'il est temps de dépasser les déclarations d'intention pour engager enfin des actions concrètes.
 
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  Invitation

ÉVÉNEMENTS
 
 
 
CPF co-construit, dispositifs de reconversion... Quels nouveaux leviers pour optimiser son budget formation en 2026 ?   INVITATION WEBINAIRE
CPF co-construit, dispositifs de reconversion... Quels nouveaux leviers pour optimiser son budget formation en 2026 ?


Les ajustements réglementaires de 2025 redessinent les contours du financement de la formation et obligent les acteurs à repenser leurs pratiques. CPF coconstruit, dispositifs de reconversion, contrats d'alternance : autant de leviers qui, bien maîtrisés, permettent non seulement de sécuriser juridiquement ses actions, mais aussi d'optimiser durablement ses budgets.
 
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Gestion du temps pour managers et professionnels dé-bor-dés  

Gestion du temps pour managers et professionnels dé-bor-dés
Bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important !

Vous vous sentez souvent débordé et stressé par votre charge de travail, d’autant que l’on vous demande d’en faire toujours plus, avec moins. Selon l’auteur, bien gérer son temps, c’est se concentrer sur ce qui est vraiment important ! Structuré autour de quatre étapes clés et illustré de situations concrètes, cet ouvrage propose des outils pratiques adaptés à votre contexte, à votre poste et à votre personnalité. Bien gérer son temps est essentiel, mais maintenir des relations positives et durables avec votre entourage est tout aussi indispensable !

 
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