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1ere et 2eme éditions |
3eme et 4eme édition |
TÉLÉCHARGER |
PHASE 1 : PRÉPARER LE PROJET |
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P 01 - Note de cadrage
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(p.7) |
(p.9) |
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P 02 - Planning détaillé
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(p.9) |
(p.11) |
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P 03 - Budget détaillé
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(p.11) |
(p.13) |
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P 04 - Grille d'analyse des risques
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(p.13) |
(p.15) |
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P 05 - Plan de communication
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(p.15) |
(p.17) |
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Etape 1 : Prendre en compte le prédiagnostic
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M 01 - Contexte de l'étude
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(p.23) |
(p.25) |
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Etape 2 : Prendre en compte le plan stratégique
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M 02 - Grille d'analyse stratégique
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(p.33) |
(p.35) |
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PHASE 2 : PILOTER LE PROJET |
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P 06 - Compte rendu de réunion
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(p.39) |
(p.41) |
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P 07 - Fiche de reporting
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(p.41) |
(p.43) |
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Etape 3 : Analyser les organigrammes
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M 03 - Grille d'analyse des organigrammes
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(p.49) |
(p.51) |
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Etape 4 : Analyser les fonctions
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M 04 - Grille d'analyse des fonctions
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(p.59) |
(p.61) |
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Etape 5 : Analyser les processus
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M 05 - Grille d'analyse des processus
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(p.71) |
(p.73) |
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Etape 6 : Analyser les modes de management
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M 06 - Grille d'analyse des modes de management
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(p.79) |
(p.81) |
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Etape 7 : Analyser le système relationnel
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M 07 - Grille d'analyse des modes de relations
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(p.89) |
(p.91) |
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Etape 8 : Analyser le système de motivation
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M 08 - Grille d'analyse du système de motivation
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(p.99) |
(p.101) |
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PHASE 3 : FAIRE LE BILAN DU PROJET |
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P 08 - Grille de bilan
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(p.105) |
(p.107) |
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Etape 9 : Faire le diagnostic organisationnel
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M 09 - Tableau de diagnostic
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(p.113) |
(p.115) |
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Etape 10 : Définir les axes de solution
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M 10 - Grille de proposition de solutions
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(p.121) |
(p.123) |
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