GERESO

PRAKIT "Manager la performance industrielle".

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PHASE 1 : PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT

P 01 - Note de cadrage (p.15)

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Etape 1 : Définir le référentiel

M 01a - Dynamique du système de management visuel de la performance (p. 27)

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M 01b - Référentiel de maturité pour chaque outil du système (p. 29)

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Etape 2 : Préparer le déploiement

M 02a - Fiche projet (p. 39)

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M 02b - Grille de choix des îlots pilotes (p. 41)

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Etape 3 : Positionner la direction du site

M 03a - Rôle de chacun dans un système de management visuel de la performance (p. 49)

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M 03b - Tableau de cohérence des objectifs (p. 51)

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M 03c - Séminaire de direction (p. 53)

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PHASE 2 : LANCER LES ÎLOTS PILOTES

P 02 - Tableau des participants (p. 69)

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Etape 4 : Mettre en place les outils sur les îlots pilotes

M 04a - Indicateur mensuel (p. 91)

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M 04b - Indicateur journalier (p. 95)

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M 04c - Tableau de marche horaire (p. 99)

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Etape 5 : Mettre en place les animations sur les îlots pilotes

M 05a - Tour d'atelier (p. 109)

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M 05b - Bonnes pratiques du Point 5' (p. 113)

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M 0c - Planning de présence au Point 5' (p. 115)

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Etape 6 : Valider les outils

M 06a - Illustration des outils (p. 127)

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M 06b - Planning de mise en place des îlots pilotes (p. 133)

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M 06c - Support d'animation de la synthèse (p. 135)

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PHASE 3 : FAIRE LE BILAN DU DIAGNOSTIC

P 03 - Plan de communication (p. 147)

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Etape 7 : Coacher les îlots pilotes

M 07a - Carte de coaching (p. 161)

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M 07b - Aide mémoire pour coacher le management de la performance (p. 163)

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Etape 8 : Mettre en place la réunion de progrès

M 08a - Support de formation à la réunion de progrès (p. 175)

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M 08b - Exemples d'actions clés (p. 187)

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Etape 9 : Déployer sur l'ensemble du site

M 09a - Évaluation de la maturité du système de management de la performance (p. 193)

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M 09b - Planning de parrainage et engagements du parrain (p. 195)

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Etape 10 : Faire le bilan avec l'organisation hiérarchique

M 10a - Exemple de plan d'animation (p. 203)

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M 10b - Support de résolution rapide de problème (p. 205)

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