GERESO

PRAKIT "Diagnostiquer la performance industrielle".

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PHASE 1 : PRÉPARER LE DIAGNOSTIC

P 01 - Note de cadrage (p.11)

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Etape 1 : Préparer le diagnostic industriel

M 01a - Déclenchement du diagnostic (p. 17)

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M 01b - Schéma du périmètre du diagnostic (p. 19)

Etape 2 : Lancer le diagnostic industriel

M 02 - Support de lancement (p. 23)

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PHASE 2 : PILOTER LE DIAGNOSTIC

P 02 - Tableau des participants (p.41)

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Etape 3 : Mener une observation terrain

M 03a - Grille de relevé des observations (p. 51)

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M 03b - Analyse des surfaces (p. 63)

Etape 4 : Analyser le fonctionnement des flux

M 04 - Analyse des flux (p. 69)

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Etape 5 : Analyser le process

M 05 - Schéma du ratio d'incertitude (p. 75)

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Etape 6 : Analyser le fonctionnement des machines

M 06 - Tableau du relevé du TRG (p. 81)

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Etape 7 : Analyser l'utilisation de standards

M 07 - Grille d'utilisation des standards (p. 91)

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Etape 8 : Analyser l'organisation

M 08a - Grille d'analyse de l'organisation (p. 99)

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M 08b - Plan d'animation (p. 101)

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Etape 9 : Chiffrer les enjeux

M 09 - Fiche de chiffrage des enjeux (p. 111)

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Etape 10 : Engager l'équipe

M 10 - Support d'animation pour engager l'équipe (p. 117)

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PHASE 3 : FAIRE LE BILAN DU DIAGNOSTIC

P 03 - Plan de communication (p. 131)

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Etape 11 : Construire le plan d'actions

M 11 - Feuille de route chantier (p. 137)

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Etape 12 : Valider et restituer aux équipes

M 12 - Support de validation (p. 143)

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Etape 13 : Réaliser le bilan du diagnostic

M 13 - Grille de bilan du diagnostic (p. 159)

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